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Mysale（旗下含 NZSale、Ozsale 等）并非 “一夜蒸发”，而是在模式缺陷、竞争加剧、监管冲击、财务恶化、收购整合失败的多重叠加下，从 2018 年起持续下滑，最终在 2025 年底至 2026 年初被关停的结果。以下是关键原因与时间线：

核心原因

模式与供应链脆弱 📦

依赖尾货与品牌让利，议价与定价权弱，性价比下滑、口碑受损。

限时闪购导致库存与资金周转高度依赖时间窗口，错峰即承压。

跨境物流周期长、体验差，用户投诉增多。

竞争与监管双重冲击 ⚔️

亚马逊、Temu、Shein 等平台崛起，低价与履约优势挤压份额。

2018 年澳大利亚 GST 新规导致成本上升、毛利下滑，成为关键拐点。

区域需求差异大、运营成本高，国际扩张未达预期。

财务与治理持续恶化 💸

收入与毛利长期承压，股价暴跌、市值大幅缩水，2019 年曾寻求出售并停牌。

2022 年被 Frasers Group 收购约 28.7% 股份，2025 年 5 月由 Accent Group 接手知识产权与资产，整合未达协同效应，最终战略放弃。

收购整合失败 🔄

Accent Group 试图将其纳入直营店零售战略，但业务改造效果有限，未扭转颓势，最终决定关停以优化资源配置。

关键时间线

时间 事件

2007 年 MySale 成立，主打会员制闪购

2009 年 NZSale 上线，逐步拓展至澳、新、新马港等 12 个区域站

2018 年 7 月 澳大利亚 GST 新规实施，成本上升、毛利下滑，业绩承压

2019 年 出售英美业务，聚焦澳新，股价停牌并寻求出售

2022 年 Frasers Group 收购约 28.7% 股份，后持股超 95%

2025 年 5 月 Accent Group 收购知识产权与资产，整合未达预期

2025 年底 NZSale 停止运营，仅处理质量问题退货

2026 年 1 月 27 日 Ozsale 及所有 12 个区域站将同步关闭

总结

Mysale 的陨落，本质是传统闪购模式在合规成本上升、全球低价平台崛起、供应链与履约体验不足的环境下，未能及时转型，叠加收购后整合失败，最终被市场淘汰。